03 Июл 2017

Команды редко используют свой потенциал на 100%. Это факт. Как понять, что мы способны сделать больше? Что нас не останавливают внутренние барьеры? Внутренний климат в порядке и мы готовы действовать с полной отдачей без сопротивления изменениям?

Вы найдёте ответы на вопросы:

• Есть необходимость выбрать правильный тренинг для эффективного развития команды. Как быть?
• Команда демотивирована и находится в разобранном состоянии.  Что делать, чтобы вновь вернуть ее в рабочий режим?
• Как правильно развивать и мотивировать команду отдел подразделение для достижения новых амбициозных целей компании?
• Каким образом снять внутренние барьеры, чтобы продавать больше?
• Требуется сопровождение команды в процессе изменений. Какие шаги предпринять, чтобы сохранить сотрудников?
• Проект не запускается, сотрудники не слушают руководителя. Как включить внутреннюю мотивацию и вернуть уважение к руководству?
• Я хочу, чтобы сотрудники моего отдела стали более самостоятельными и больше брали ответственность за свои решения. Как этого добиться?
• Повысить вовлеченность каждого сотрудника в общий вклад команды отдела подразделения. Это возможно?
• Эффективность встреч нашего отдела стремится к нулю. Кто во всем этом виноват и что делать руководителю?

Когда: 10 июля 2017г. c 10:00 до 11:00

Регистрация: здесь