19 Май 2017

Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально. Руководитель, управляющий без знания мотивационного профиля сотрудника, это как машина на льду в тумане без фар, приборов и на автоматической коробке передач….

На вебинаре управляющий партнёр Зося Герчикова поможет разобраться, что же такое мотивационный профиль для должности и как по нему оценивается сотрудник или кандидат. И самое главное – что может сделать руководитель, пользуясь этим профилем:

— Как управлять сотрудником?
— Что его мотивирует, какие элементы поощрений и наказаний будут действенны, а какие просто запрещены?
— Как именно компенсировать слабые стороны мотивации сотрудника?
— Какие риски ожидаются?
— Если человек не подходит на данную должность, то что с этим делать?
— Профиль топ-менеджера – идеал и статистика реальности в России.

Когда: 24 мая 2017г. в 16:00

Регистрация: здесь